9月2日至9月9日，江蘇華建成都分公司開展三季度技術(shù)質(zhì)量安全大檢查。成都分公司總經(jīng)理蔣超、副總經(jīng)理龐文榮率領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量處、安全設(shè)備處全體成員，對所有在建項目進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查評估。

本次檢查創(chuàng)新性地融合了深圳捷安公司的專業(yè)檢查評分體系與公司總部最新推出的安全檢查評分體系，旨在多維度、精細(xì)化地評估項目質(zhì)量與安全狀況。檢查組深入項目現(xiàn)場，對觀感質(zhì)量、主體結(jié)構(gòu)、工程文檔管理、安全生產(chǎn)、文明施工、大型機(jī)械安全管理、人員實(shí)名制與勞資管理、安全風(fēng)險分級管控、隱患排查治理以及危大工程管理等多方面進(jìn)行了全面而精細(xì)的檢查。

針對檢查結(jié)果，蔣超提出了三項要求：一是強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)守質(zhì)量與安全紅線，加強(qiáng)施工過程的精細(xì)化管理，確保每一項措施標(biāo)準(zhǔn)都能得到有效執(zhí)行，無一遺漏；二是要積極應(yīng)對建筑市場新挑戰(zhàn)，服務(wù)好老客戶，以客戶需求為導(dǎo)向，致力于打造具有市場競爭力的精品工程；三是項目管理人員要提升自我，積極參與各類專業(yè)培訓(xùn)，深入研究和掌握公司總部新推出的檢查評價體系，加大內(nèi)部培訓(xùn)與宣傳力度，確保每位員工都能熟練掌握并應(yīng)用新標(biāo)準(zhǔn)。

本次大檢查不僅全面檢驗了項目質(zhì)量與安全水平，更推動了管理團(tuán)隊的專業(yè)能力提升，為江蘇華建成都分公司持續(xù)優(yōu)化工程質(zhì)量與安全管理，樹立行業(yè)標(biāo)桿，提升整體管理效能奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。